Команда фрилансеров. Особенности руководства удаленной командой

У хорошего руководителя коллектив трудится слаженно, дисциплинированно. Но как выстроить работу, когда в подчинении находится удаленная команда фрилансеров, состоящая из частнопрактикующих специалистов различных областей? И обычно ни одного из своих сотрудников руководитель не видел «вживую».   Управление фрилансерами Как...

Стоит ли вкладываться в обучение сотрудников?

Для многих руководителей обучение сотрудников кажется ненужной тратой финансов. Зачем, полагают многие, вкладывать деньги в «неопытного» специалиста, когда можно подыскать уже «готового».   Обучение сотрудников Возможно, такая позиция несколько десятилетий назад могла быть оправдана. Но сегодня, когда все находится...

Как удержать ценного сотрудника?

Каждый руководитель, управляющий крупной компанией, на собственном опыте убеждается, какой непростой бывает задача найти ценного сотрудника, а потом удержать его в коллективе. Непросто терять профессионала, который на «отлично» выполнял свои обязанности, удачно влился в коллектив и полностью соответствовал корпоративным принципам...