Корпоративное расписание — как примирить сов и жаворонков?

По каким только признакам не делят людей. Деление людей на «жаворонков» и «сов» является одним из самых распространенных. «Жаворонок» – он просыпается рано и засыпает тоже рано. Пик бодрости и активности относится на первую половину дня. В отличие от «жаворонков», «совы»...

Жесткий контроль процесса или ориентация на результат?

Руководителю компании приходится решать не только важные производственные и хозяйственные задачи, в некоторых случаях в его «обязанности» входит контроль над рабочим процессом. И от того, каким он будет, зависит конечный результат.   Оценка работы сотрудников по результату Поставленная перед сотрудниками задача может иметь...

Команда фрилансеров. Особенности руководства удаленной командой

У хорошего руководителя коллектив трудится слаженно, дисциплинированно. Но как выстроить работу, когда в подчинении находится удаленная команда фрилансеров, состоящая из частнопрактикующих специалистов различных областей? И обычно ни одного из своих сотрудников руководитель не видел «вживую».   Управление фрилансерами Как...